モチベーション理論と実践
エンゲージメント対象者:人事・組織開発担当 / 管理職標準時間:40分ステータス:draft
講座概要
動機づけ理論|自律性・有能感・関係性の構築
ユニット一覧(4 ユニット)
- 1ユニット動機づけ理論の基礎(内発的・外発的)
モチベーションとは:「なぜ人は動くのか」の科学/行動経済学の「限界効用逓減」:報酬は慣れる/基本的な報酬は保証→内発的動機を育てる
- 2ユニット自己決定理論(自律性・有能感・関係性)
自己決定理論:人が成長するための3つの栄養素/有能感を満たす方法:適度な挑戦・フィードバック・承認/3つすべて満たすと:最高のモチベーション状態
- 3ユニットキャリア自律とモチベーション
キャリア自律とは:自分でキャリアを設計する力/Will・Can・Mustの3つの円/キャリア自律が高いとモチベーションが上がる理由
- 4ユニット個人と組織のモチベーション管理
モチベーション管理:個人と組織の両輪/行動経済学の「報酬の予測」:ゴールが見えるとやる気が出る/世代別のモチベーション管理:Z世代・ミレニアル・X世代
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