部下の本音を引き出す1on1ミーティング実践
管理職対象者：管理職 / リーダー候補標準時間：45分ステータス：draft
講座概要
1on1の目的と失敗例・対話の基本・心理的安全性の確保と上司の自己開示・部下のキャリア自律を支援する対話 を中心に、管理職としての対応の進め方を整理します。
ユニット一覧（4 ユニット）
- 1ユニット1on1の目的と失敗例
1on1とは：上司と部下の定期的な対話の時間／「俺の時代は〇〇だった」の昔話／前回話したことを覚えている安心感
- 2ユニット対話の基本（傾聴・承認・質問）
1on1の3つのスキル：傾聴・承認・質問／沈黙を恐れない：考える時間を与える／拡大質問：「他には？」「もっと詳しく教えて」
- 3ユニット心理的安全性の確保と上司の自己開示
心理的安全性とは：不安なく発言できる状態／「実は私も〇〇で悩んだことがある」／心理的安全性チェックリスト
- 4ユニット部下のキャリア自律を支援する対話
キャリア自律とは：自分でキャリアを設計する力／強みの発見を支援する：「あなたの強みは〇〇だと思う」／キャリア対話シート：対話を記録する
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