講師ポートフォリオ

全講座 / 管理職強化

チームマネジメントとリーダーシップ

管理職対象者:管理職 / リーダー候補標準時間:45分ステータス:draft

講座概要

リーダーシップスタイル|チームビルディング・成果創出

ユニット一覧(4 ユニット)

  1. 1ユニット
    現代のリーダーシップスタイル

    リーダーシップとは:人を動かし目標を達成する力/3. 関係重視型:調和を大切にする/自分のリーダーシップスタイル診断

  2. 2ユニット
    心理的安全性の高いチーム作り

    心理的安全性とは:安心して発言・挑戦できる環境/失敗報告に感謝する文化/心理的安全性チェックリスト:7つの質問

  3. 3ユニット
    プレイングマネージャーのタスク管理

    プレイングマネージャーとは:自分も働き、部下も管理/戦略1:削る(やらないことを決める)/プレイヤー業務の見直し:本当に自分がやるべきか

  4. 4ユニット
    成果を出すチームの会議運営(ファシリテーション)

    会議の問題:長い・結論が出ない・一部の人だけ話す/全員参加を促す技術:発言を引き出す/会議の振り返り:KPT(Keep・Problem・Try)

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