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管理職強化
講座数:6
OJT・1on1・人事評価・チームマネジメント・問題解決・ダイバーシティを横断した管理職育成講座群です。
このカテゴリの講座
管理職強化
部下育成の基本とOJT実践
育成マインド醸成|OJT計画・成長促すフィードバック
対象者:管理職 / リーダー候補時間:45分
管理職強化
部下の本音を引き出す1on1ミーティング実践
1on1の目的と失敗例・対話の基本・心理的安全性の確保と上司の自己開示・部下のキャリア自律を支援する対話 を中心に、管理職としての対応の進め方を整理します。
対象者:管理職 / リーダー候補時間:45分
管理職強化
人事評価とフィードバック面談
公正な評価実践|納得感を高めるコミュニケーション
対象者:管理職 / リーダー候補時間:45分
管理職強化
チームマネジメントとリーダーシップ
リーダーシップスタイル|チームビルディング・成果創出
対象者:管理職 / リーダー候補時間:45分
管理職強化
問題解決と意思決定
問題の本質見極め|論理的思考・意思決定プロセス
対象者:管理職 / リーダー候補時間:40分
管理職強化
ダイバーシティマネジメント
多様性の理解と価値|世代間ギャップ・包摂的チーム運営
対象者:管理職 / リーダー候補時間:40分
この講座をベースにカスタマイズ相談
対象者・所要時間・実施形式(オンライン / 対面 / ハイブリッド)など、 貴社の目的に合わせて柔軟にご提案します。フォームから希望の研修テーマや 実施時期をお知らせください。
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