部下育成の基本とOJT実践

ユニット一覧（4 ユニット）

1ユニット
育成マインドの醸成（Z世代の価値観理解）
なぜ「昔のやり方」が通用しないのか：世代間ギャップの正体／「昔は当たり前」が今は「パワハラ」に／世代間ギャップを強みに変える：多様性がイノベーションを生む
2ユニット
OJTの計画と実施
OJTとは：On-the-Job Training（仕事を通じた育成）／Tell：理由と背景を説明する（なぜそうするのか）／OJT計画書のテンプレート作成
3ユニット
ティーチングとコーチングの使い分け
ティーチング vs コーチング：何が違うのか／オープンクエスチョン：「どう思う？」「どうする？」／バランスが大切：7割教え3割引き出す（新人）→3割教え7割引き出す（中堅）
4ユニット
Z世代の成長実感をつくる指導法
Z世代が辞める理由：「成長実感がない」が1位／「報告が早くて助かった」「資料がわかりやすい」／成長実感アンケート：定期的に確認する