全講座 / 管理職強化

問題解決と意思決定

講座概要

問題の本質見極め｜論理的思考・意思決定プロセス

ユニット一覧（4 ユニット）

1. 1ユニット
   問題の本質を見極める（ロジカルシンキング）

   問題解決の出発点：「何が問題か」を見極める／ロジックツリー：問題を分解する／仮説思考：「おそらく〇〇ではないか」と仮説を立てる

2. 2ユニット
   論理的思考とフレームワーク活用

   フレームワークとは：思考の型・問題解決の道具／心理学の「ポジティブ・ネガティブバランス」：両面から見る／脳科学の「パターン認識」：型を覚えると応用できる

3. 3ユニット
   意思決定のプロセスとバイアスの排除

   意思決定とは：複数の選択肢から1つを選ぶこと／1. 確証バイアス：見たいものだけ見る／バイアスを防ぐ3つの方法：データ・複数視点・時間

4. 4ユニット
   実行と検証のサイクル（PDCA）

   PDCAサイクルとは：計画→実行→評価→改善／PDCAが回らない3つの理由／チームでPDCAを回す：全員で振り返り

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